如何让开会更有效果

2013-01-14

看了标题肯定有人会说,开会谁不会开啊?我们公司每周一大会每天一小会,早开过了。但是怎么样更好的开会呢?让开会的效果、效率更好呢?开会除了是上级公布某一些规定、事项的途径,也是项目团队之间解决问题的有效方法。今天看了卡耐基的沟通学,里面就有一段是讲如何让开会达到预期的效果。

无论大公司、小公司,或是各种不同经营目标的公司,都会有某种类型的会议需要召开,当然这些会议有的无啥用处,有的效果却极大。但是我们常可发现许多公司不懂得该如何开会,所以往往费了许多人力与时间,却没有收到预期的效果。以下几点意见,希望能够给你一点有益的参考,帮助你顺利且有效地开会。

李彦宏:狼性之变 下注一个不一样的百度

2012-12-24

2012的百度看起来波澜不惊。但百度的掌舵者李彦宏断定百度得了“恐龙病”,并给出治病良方——狼性之说。他坚信,有了狼性作指导,百度将继续创业豪情,勇往直前,创造一个不一样的百度。

从百度“内部邮件”看企业管理狼性文化

2012-11-09

有传言一封百度公司的“内部邮件”中,据说百度创始人李彦宏要为公司增加一些“狼性”,包括不惜动用大棒战术,淘汰那些“流利英语,稳定的收入,信奉工作只是人生的一部分,不思进取,追求个人生活的舒适才是全部”的人。

这不禁让人想起另一位著名的企业家和他的企业:任正非和他创建的华为。任正非是一位公认的、而且公开自我承认推崇狼性文化的企业家,视加班为家常饭的华为员工已经习惯了在办公桌底下准备褥子。巧合的是,尽管任正非从不接受采访,但他却通过内部讲话或邮件的方式,不断掀起传播事件。

毫无疑问,狼性文化成就了今天中国最具全球化、全球最大的电信设备商,正是它让华为的所有员工都能为了团队的利益奋不顾身,面对竞争毫无惧色。但它必然能带领互联网行业的百度通往伟大的未来吗?未必!

医院营销中内部营销的重要性

2012-10-09

最近在看菲利普科特勒的《营销管理》,学习理论的营销知识。看的时候或多或少有那么一些心得,话说心得都谈不上,顶多算一些感触吧,结合了自己的一点想法,和大家一起分享,希望大家补充指正。

今天正好看到了内部营销就简单来说一下全面营销中的内部营销吧,这也是非常重要的环节,内部营销可以确保组织中的所有成员都坚持适当营销准则,向顾客提供优质的服务。

工作面试的3个本质问题

2012-10-09

所有的面试问题本质上可以归纳为3个

1. 此人能不能做这份工作?(考察工作技能、能力和相关经验等)

2. 此人是否喜欢/真正想做这份工作? (考察求职动机和价值观等)

3. 此人能否和现有团队一起把这份工作做好(考察工作态度、文化匹配度和团队精神等)